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《赠别·其二》 杜牧 多情却似总无情,唯觉樽前笑不成。 蜡烛有心还惜别,替人垂泪到天明。

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《赠别·其二》

    杜牧

多情却似总无情,唯觉樽前笑不成。

蜡烛有心还惜别,替人垂泪到天明。

 

这一首抒写人对妙龄歌女留恋惜别的心情。

  齐、梁之间的江淹曾经把离别的感情概括为“黯然销魂”四字。但这种感情的表现,却因人因事的不同而千差万别,这种感情本身,也不是“悲”、“愁”二字所能了得。杜牧此诗不用“悲”、“愁”等字,却写得坦率、真挚,道出了离别时的真情实感。

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为什么程序员总是不被重视?|《IT人的巨流河》

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为什么程序员总是不被重视?

前段时间见了个老朋友,技术出身,曾经的创业项目风生水起,不料因为商业上的变故急转直下。我以前觉得,这朋友少了点做生意的脑筋,不补上这课真的很难。

熟识的朋友也说,他这人天生就玩不了花花肠子,只能光明正大地跟人合作。但是这次看到他的状态,以及周围一直忠心跟随他的大群技术人员,我的看法变了:这是技术人员的选择,大家就是有自己认定的价值观,并依照这种价值观去展开工作,这是无可厚非的。


前几天的《IT的巨流河》(其实更恰当的名字应当是《IT人的巨流河》,所以本次修正),本来写得比较随意而仓促,没想到大家反响强烈。看来,这个问题有必要继续说一说。

有很多人说:怎么向搞业务的人证明专业工作的价值,这个问题不只有你们IT行业有,其它行业也有。这或许是事实,但在我看来,二者之间是有程度差别的,IT行业体现得尤其明显。其中的原因,大概有以下几条。

第一,IT超出了普通人生活经验,所以不容易理解。

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《21世纪的管理挑战》| 德鲁克:如何管理自己 |

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本文为《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。
该文首次发表于1999年,节选自管理大师德鲁克先生著作《21世纪的管理挑战》。
自我管理关键点:我自己的长处、我的工作方式与我的价值观里面,
我们最多忽略的其实是价值观。

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。

不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天 地,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺 点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着 眼,你才能真正做到卓尔不群。

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